كيفية نقل الموظف إلى عقد فعال. ضوابط العقد الفعال في التعليم
عقد العمل: عقد ساري المفعول (عينة)
وحتى وقت قريب، لم تكن التشريعات المحلية تتضمن نموذجا للعقد الفعال فحسب، بل كانت تتضمن أيضا مفهوم هذا الصك ذاته. ومع ذلك، مع اعتماد برنامج التحسين التدريجي لنظام الأجور في مؤسسات الدولة (البلدية) للفترة 2012 - 2018، والذي تمت الموافقة عليه بأمر من حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 26 نوفمبر 2012 N 2190-r، أصبحت هذه الآلية ظهر تسجيل علاقات العمل في الممارسة المحلية.
عقد عمل فعال
حددت حكومة الاتحاد الروسي، بموجب أمرها، العقد الفعال بأنه عقد عمل يحتوي على معايير محددة ومفهومة لتقييم عمل الموظف الفردي لغرض حساب مدفوعات الحوافز.
يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن الانتقال إلى هذا النوع من تسجيل العلاقات القانونية مع الموظفين يجب أن يتم بما يتفق بدقة مع متطلبات قانون العمل في الاتحاد الروسي.
علاوة على ذلك، فإن التشريعات المحلية المعمول بها حاليا تسمح فقط بنقل موظفي الدولة والمنظمات البلدية إلى عقود فعالة.
لا يمكن نقل موظفي المؤسسات الخاصة إلى هذا الشكل من تسجيل العلاقات.
عند تقديم هذا النوع من الاتفاقيات، يجب على كل صاحب عمل القيام بالخطوات التالية:
- تحديد مسؤوليات ووظائف كل موظف في المؤسسة على وجه التحديد؛
- وضع معايير لتقييم فعالية نشاط العمل؛
- الاتفاق ليس فقط على مستوى الدفع، بل أيضًا على الحوافز؛
- الحصول على موافقة الموظف على التحول إلى نوع جديد من العقد.
تمت الموافقة على مثال تقريبي لعقد فعال (عقد العمل) في الأمر المذكور أعلاه الصادر عن الحكومة الروسية. يمكن الحصول على نموذجه باستخدام النظام المرجعي القانوني Consultant Plus أو تنزيله من المواقع الإلكترونية لسلطات الاتحاد الروسي.
من المهم أن نتذكر أن الهدف النهائي من نقل الموظفين إلى نظام فعال للأجور هو التأكد من أن مبلغ الدخل يتطابق مع تعقيد الوظائف التي يؤديها الموظف.
العقد ساري المفعول بعد عام 2018
حاليًا، الموعد النهائي لتطبيق نهج فعال لأجور موظفي الخدمة المدنية هو عام 2018.
ومع ذلك، فإن حكومة الاتحاد الروسي لم تشر إلى إنهاء برنامجها حتى بعد هذا التاريخ.
وبالنسبة لعام 2017، من المخطط تحليل تنفيذ المبادرة ووضع توصيات لمزيد من استخدامها.
مع الأخذ في الاعتبار الأهداف المعلنة، يمكن الافتراض أنه بعد عام 2018، لن تختفي مؤسسة العقد الفعال من الممارسة المحلية لتوظيف موظفي الخدمة المدنية.
عقد العمل الفعال: عينة
وينبغي التأكيد بشكل خاص على أن حكومة الاتحاد الروسي وافقت فقط على شكل تقريبي لاتفاقية عمل فعالة.
يحق لكل هيكل حكومي وبلدي تطوير نسخته الخاصة من هذه الوثيقة المستخدمة لنقل الموظفين إلى طريقة فعالة للأجور.
ومع ذلك، نظرا للحداثة النسبية لهذه الأداة، فمن المعقول استخدام النموذج المطور.
عند تقديم نظام المكافآت هذا للموظفين، يجب على صاحب العمل استخدام الأنواع التالية من إضفاء الطابع الرسمي على العلاقات الجديدة:
- عند التوظيف الأولي - إبرام اتفاقية مناسبة؛
- لنقل الموظفين الحاليين، من الضروري اللجوء إلى اتفاقيات إضافية للعقود الحالية.
لن يسمح لك تجاهل هذه الخوارزمية بنقل العمال بشكل صحيح إلى نظام أجور فعال. لن تنطبق الشروط الجديدة ببساطة على الموظفين المؤهلين.
نموذج من العقد الفعال
وفي السنوات الأخيرة، تم اتخاذ مجموعة من الإجراءات لزيادة مستوى أجور العاملين في المؤسسات الثقافية، وكذلك لتحفيز تحسين جودة الخدمات المقدمة. أحد هذه التدابير هو إدخال عقد فعال. ستتعرف في المقالة على جميع الفروق الدقيقة في نظام الأجور الجديد، وستجد أيضًا عينة من العقد الفعال للعاملين في المجال الثقافي.
ما هو العقد الفعال في الثقافة؟
هذا هو عقد العمل الذي:
- تحديد المهام الوظيفية للموظف؛
- تم توضيح شروط المكافأة.
- تم تحديد مؤشرات كفاءة العمل؛
- يصف إجراءات وشروط تلقي مدفوعات الحوافز، والتي تعتمد على نتائج العمل؛
- يتم تحديد تدابير الدعم الاجتماعي.
تم تصميم هذه الابتكارات لتشجيع الموظفين على العمل بكفاءة أكبر. لكي تكون عملية تقديم عقد فعال فعالة قدر الإمكان، يوصى بتنظيم تدريب متقدم لموظفي المؤسسات الثقافية الذين يتعاملون مع قضايا الموظفين والمحاسبة.
القاعدة المعيارية
الوثائق التي تنظم قضايا تحسين نظام الأجور لموظفي القطاع العام هي:
- البرنامج المعتمد بأمر من حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 26 نوفمبر 2012 رقم 2190-ر؛
- برنامج الدولة للاتحاد الروسي "تنمية الثقافة والسياحة للفترة 2013-2020" ؛
- أمر وزارة الثقافة في الاتحاد الروسي بتاريخ 28 يونيو 2013 رقم 920، حيث يمكنك العثور على منهجية تطوير مؤشرات الأداء؛
- رسالة من وزارة الثقافة في الاتحاد الروسي بتاريخ 31 أكتوبر 2012 رقم 124-01-39/04-NM، والتي تحتوي على توصيات بشأن اختيار التدابير الرامية إلى زيادة رواتب موظفي المؤسسات الثقافية؛
- أمر حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 28 ديسمبر 2012 رقم 2606-ر، الذي وافق على خطة عمل لتحسين كفاءة القطاع الثقافي؛
- أمر وزارة العمل في الاتحاد الروسي بتاريخ 26 أبريل 2013 رقم 167 ن، والذي يحتوي على توصيات لتسجيل علاقات العمل مع موظفي القطاع العام في شكل جديد.
معظم هذه الوثائق استشارية بطبيعتها. مسترشدين بها، يجب على كيانات الاتحاد الروسي ومنطقة موسكو تطوير قوانين محلية تحدد معايير تقييم فعالية عمل العمال، وإجراء تغييرات على الوثائق الحالية التي تنظم نظام الأجور.
مؤشرات الأداء في المؤسسات الثقافية
تشمل التدابير الرئيسية التي يجب على المؤسسات الثقافية اتخاذها عند تقديم عقد فعال ونظام محسّن للأجور الموافقة على مؤشرات أداء الموظفين.
- المكتبات؛
- المتاحف؛
- المسارح.
- السيرك.
- حدائق الحيوان؛
- منظمات الحفلات الموسيقية؛
- مؤسسات أخرى.
كأساس منهجي لتطوير مؤشرات الأداء، يجب استخدام برنامج "تنمية الثقافة والسياحة"، وكذلك البرنامج الفيدرالي المستهدف "ثقافة روسيا (2012-2018)"، والذي تمت الموافقة عليه بموجب مرسوم من حكومة الاتحاد الروسي. الاتحاد الروسي بتاريخ 3 مارس 2012 رقم 186.
وفي ملحق التوصية رقم 920 تجد قائمة تقريبية لمؤشرات الأداء حسب نوع المؤسسة الثقافية. على سبيل المثال، يُنصح المكتبات باستخدام معلومات حول حجم مجموعة المكتبة، بالإضافة إلى عدد:
- المستخدمون المسجلون؛
- الطلبات المقدمة إلى المكتبة خلال الفترة المشمولة بالتقرير؛
- إضافات جديدة إلى مجموعة المكتبة؛
- معلومات واستشارات للمستخدمين؛
- الوثائق التي تم رقمنتها وأصبحت جزءا من المكتبة الإلكترونية؛
- الطلبات الموجودة في الكتالوج الإلكتروني الذي أنشأته المكتبة؛
- زوار الموقع الرسمي للمكتبة.
نموذج لملء عقد فعال مع العاملين في المجال الثقافي
شروط العقد الفعال
وفقاً للفقرتين 4 و5 من التوصية رقم 167ن، يمكن تنفيذ عقد فعال بطريقتين: عن طريق إبرام عقد عمل بشكل جديد مع موظفين جدد أو عن طريق إبرام اتفاقية إضافية مع الموظفين الحاليين. وترد عينة من العقد الفعال في الثقافة في الملحق رقم 3 للبرنامج رقم 2190-ر.
عند صياغة عقد فعال، تحتاج إلى التركيز على محتوى المادة 57 من قانون العمل في الاتحاد الروسي، وكذلك الأفعال المحلية للمنظمة والاتفاق الجماعي.
وعلى وجه الخصوص، يجب أن يشير عقد العمل إلى ما يلي:
- وظيفة عمل محددة للموظف. من الضروري الإشارة إلى المنصب وفقًا لجدول التوظيف والمهنة والتخصص الذي يشير إلى المؤهلات ؛
- شروط المكافأة. على وجه الخصوص، حجم معدل التعريفة أو الراتب والمدفوعات الإضافية والبدلات. ومن الضروري أيضًا تحديد شروط تقديم التعويضات والحوافز، مع الإشارة إلى:
- اسم الدفعة؛
- شروط الحصول عليها؛
- معايير لتقييم فعالية نشاط العمل؛
- التردد والحجم؛
- جدول العمل؛
- ظروف العمل في مكان العمل؛
- معلومات حول التأمين الاجتماعي الإلزامي.
قد يحتوي عقد العمل على شروط إضافية توسع حقوق والتزامات الأطراف. الشيء الرئيسي هو أنها لا تؤدي إلى تفاقم وضع الموظف مقارنة بالشروط المنصوص عليها في التشريعات الحالية.
إجراءات تقديم عقد فعال
من أجل الانتقال إلى نظام أجور جديد بأقل تكاليف زمنية وفي نفس الوقت الامتثال لمعايير التشريعات الحالية، يجب عليك اتباع الخطوات التالية:
- تشكيل لجنة خاصة تشمل صلاحياتها تنظيم الانتقال إلى العقود الفعلية.
- ادرس بالتفصيل مؤشرات الأداء وآليات تقييم أداء العمل التي تم تطويرها لنوع مؤسستك.
- تعريف الفريق بجميع الابتكارات والإطار القانوني.
- إنشاء قسم خاص على الموقع الرسمي للمؤسسة مخصص لتقييم فعالية أنشطة المؤسسة، حيث سيكون من الممكن التعرف على جميع الوثائق واللوائح ذات الصلة.
- تحليل اتفاقيات العمل الحالية ومواءمتها المادة 57 من قانون العمل في الاتحاد الروسيوأمر وزارة العمل في الاتحاد الروسي رقم 167 ن.
- تطوير مؤشرات أداء الموظفين.
- مع الأخذ في الاعتبار المؤشرات المتقدمة، قم بإجراء تغييرات على الأحكام المتعلقة بالأجور ومدفوعات الحوافز.
- اعتماد اللوائح المحلية المتعلقة بمكافآت الموظفين مع مراعاة رأي النقابة (نشر).
- تحديد وظيفة العمل وشروط مكافأة الموظف.
- تطوير عقود العمل الفردية (الاتفاقيات الإضافية) مع الموظفين مع مراعاة الصيغة المعتمدة للعقد الفعال.
- الموافقة على الأوصاف الوظيفية المعدلة.
- إخطار الموظفين بالتغييرات في شروط معينة لعقد العمل.
- إبرام اتفاقيات إضافية مع الموظفين.
من فضلك قل لي - المؤسسة لديها عقود عمل مع الموظفين وتوصيف وظيفي. في الآونة الأخيرة، حصلت المؤسسة على وضع مؤسسة حكومية تابعة للدولة. هل أصبح الانتقال إلى العقود الفعالة إلزاميًا الآن، وإذا كان الأمر كذلك، فكيف يتم الانتقال بشكل صحيح. شكرًا لك.
إجابة
أجب على السؤال:
تم تقديم مفهوم "العقد الفعال" في عام 2012 كجزء من الإطار المعتمد، والذي يهدف إلى تحسين نظام الأجور في مؤسسات الدولة والبلديات والمصمم للتنفيذ في الفترة 2012-2018. يعد استخدام العقود الفعالة إلزاميًا لأصحاب العمل الذين هم مؤسسات حكومية أو بلدية.
وبالتالي، فإن الانتقال إلى عقد فعال إلزامي لجميع الجهات الحكومية، بما في ذلك الجهات الحكومية. يجب الاتفاق على توقيت الانتقال إلى عقد فعال مع المؤسس، ولكن على أي حال، يجب إكمال هذا الانتقال بحلول عام 2018.
يتطلب العقد الفعال الإشارة (بالتفصيل) إلى جميع المسؤوليات الوظيفية للموظف في نص العقد (أي، في هذه الحالة، يجب نقل المسؤوليات الوظيفية والأوصاف الوظيفية على وجه التحديد إلى نص العقد)، و بالإضافة إلى ذلك، يجب تحديد شروط الأجر مباشرة في الموظف المتعاقد ووصف معايير أداء الموظف.
يجب أن يتم الانتقال إلى عقد فعال بالطريقة المحددة في المادة. 74 من قانون العمل في الاتحاد الروسي: يجب إخطار الموظف بالانتقال القادم إلى عقد فعال قبل شهرين من الانتقال إلى عقد فعال. إذا وافق الموظف على الاستمرار في العمل في ظل ظروف جديدة، فيجب إبرام عقد عمل معه، وهو ما يعكس ظروف العمل الجديدة المميزة للعقد الفعال.
نموذج لملء العقد:
إذا كان الموظفون قد أبرموا سابقًا عقود عمل، فسيتم الانتقال إلى عقد فعال من خلال صياغة اتفاقية إضافية، والتي ستحدد عقد العمل في طبعة جديدة:
تنفيذ العقد
كيفية تنفيذ عقد فعال في المنظمة
يجب على أصحاب العمل من المؤسسات الحكومية أو البلدية التحول بالكامل إلى العقود الفعالة بحلول عام 2018. لتنفيذ عقد فعال، يجب على أصحاب العمل:
- إبرام (عقود العمل) مع الموظفين الجدد (التوصيات المعتمدة)؛
- توضيح وتحديد في عقود العمل للموظفين العاملين بالفعل.
بالنسبة لكل موظف، يجب أن يوضح العقد الفعلي أو الاتفاقية الإضافية ويحدد ما يلي:
- ، بخاصة .
مواصفات وظيفة العمل
كيفية تحديد الوظيفة العمالية للموظف عند تنفيذ عقد فعال
عند تنفيذ عقد فعال، من الضروري تحديد وظائف العمل للموظفين. وظيفة العمل هي العمل في منصب وفقًا لجدول التوظيف أو المهنة أو التخصص الذي يشير إلى المؤهلات أو نوع معين من العمل الموكل إلى الموظف (). عند تحديد المهام الوظيفية، يوصى باستخدام المسؤوليات الوظيفية المحددة للوظيفة المقابلة في، وإذا لم يتم تطوير المعيار بعد، ففي. جاء ذلك في التوصيات المعتمدة.
تعد هذه المواصفات ضرورية حتى يفهم الموظفون بوضوح المسؤوليات الوظيفية الموكلة إليهم ولأداء الوظائف التي يمكنهم تحقيق الإنجازات فيها.
مؤشرات أداء الموظف
كيفية تحديد وتقييم مؤشرات أداء الموظف عند استخدام العقد الفعال
يهدف إدخال عقد فعال، على وجه الخصوص، إلى تحسين أداء موظفي مؤسسات الدولة والبلدية، اعتمادًا على تحقيقهم لمؤشرات محددة لجودة وكمية الخدمات الحكومية أو البلدية المقدمة (البرنامج المعتمد). ولهذا الغرض، تعتمد السلطات الفيدرالية والإقليمية والبلدية مؤشرات الأداء للمؤسسات ذات المجالات الصناعية المختلفة.
بناءً على مؤشرات الصناعة هذه، يضع أصحاب العمل المحددون معايير ومؤشرات أداء لموظفيهم، مع الأخذ في الاعتبار وظيفة عملهم، ويصفون هذه المؤشرات في عقود العمل، والاتفاقيات الإضافية (البرامج المعتمدة).
وتعتبر هذه المؤشرات ضرورية لتقييم أداء الموظفين، وكذلك ربط أنشطتهم من خلال الدخل مع أنشطة وأهداف المؤسسات. وبهذا النهج يعتمد دخل الموظفين بشكل مباشر على جودة ونتائج عملهم، ويكون الموظفون أكثر تحفيزًا لتحقيق مؤشرات الأداء المحددة لهم: إذا حققوا المؤشر يحصلون على زيادة، إذا لم يحققوه ذلك، فلن يحصلوا عليه.
وفي المقابل فإن تحقيق المؤشرات الخاصة بكل موظف سيسمح للمؤسسة ككل بتحقيق أهداف أنشطتها. وهذا هو بالضبط سبب تقديم العقود الفعالة.
عند وضع مؤشرات أداء محددة لموظفيه، يجب على صاحب العمل أن ينطلق من الأهداف والغايات المحددة للمؤسسة، وكذلك أن يأخذ في الاعتبار خصوصيات الصناعة والمؤشرات التقريبية المعتمدة من قبل السلطات. على سبيل المثال، يجب أن تسمح مؤشرات الأداء ومعايير تقييم أداء العاملين في مؤسسات الخدمة الاجتماعية بإجراء تقييم شامل وموضوعي لنتائج العمل لإرضاء المواطنين بجودة وكمية الخدمات الاجتماعية المقدمة، وكذلك تحفيز التحسين. المستوى المهني للعاملين بالمؤسسة. يوصى بتقييم فعالية عملهم على أساس إحصاءات الدولة، والتقارير، ونتائج المسح، وتحليل المصادر المفتوحة للمعلومات، وما إلى ذلك. وهذا منصوص عليه في فقرات التوصيات المنهجية المعتمدة.
يُفهم عقد العمل الفعال على أنه عقد مع موظف، يوضح بالتفصيل مسؤوليات الموظف ويهدف إلى تحقيق مستويات عالية من إنتاجية العمل.
ما الفرق بين العقد الفعال وعقد العمل؟ مثل هذا العقد ليس شيئًا جديدًا بشكل أساسي، بل هو إعادة تفكير عميق في علاقة العمل بين الموظف وصاحب العمل وعملية العمل بأكملها. لذلك، يتم تنفيذ TD (عقد العمل) الفعال في المجال القانوني الموجود بالفعل في الاتحاد الروسي. يتم إبرام العقد بناءً على قانون العمل الحالي.
ومن المؤسف أن الشركات المملوكة للدولة في روسيا ليست فعالة بشكل خاص. ومن هنا نشأت الحاجة إلى تحديث واسع النطاق لنظام الميزانية بأكمله في الاتحاد الروسي. ولهذا الغرض تم تطوير مفهوم العقد الفعال - لزيادة إنتاجية العمل في القطاع العام للاقتصاد.
وفي عام 2012، تم إطلاق برنامج تحسين المؤشرات الرئيسية في الجهات الحكومية. وتشمل هذه: المؤسسات التعليمية (المدارس ورياض الأطفال)، والمؤسسات الطبية (المستشفيات والمصحات)، والأجهزة البيروقراطية. تم تصميم البرنامج لمدة ست سنوات، ومن المقرر أن يتم تنفيذه بالكامل في عام 2018. الأساس القانوني للمشروع هو أمر وزارة العمل رقم 167 والمرسوم الرئاسي رقم 597.
أنواع عقد العمل الفعال:
إلى جانب زيادة الكفاءة، من المخطط أيضًا زيادة رواتب موظفي مؤسسات الميزانية بشكل كبير. يجب على أصحاب العمل في مؤسسات الميزانية إبرام عقد فعال مع جميع موظفيهم بحلول عام 2018. سيغطي المشروع 100% من الموظفين. على الرغم من أن TD الفعال أصبح إلزاميًا للدولة فقط. القطاع، ويمكن للقطاع الخاص أيضا استخدام هذا المفهوم. ولذلك، فإن نظرة عامة على العناصر الرئيسية لتطوير فعال ستكون مفيدة لجميع أصحاب العمل.
الهيكل والوظائف
يعتمد عقد العمل الفعال على قوانين العمل الحالية ويستخدم الفرص المتاحة لإنشاء اتفاقية مفصلة بين الموظف وصاحب العمل. الوثيقة الرئيسية عند صياغة العقد هي. دعونا نلقي نظرة على أقسام العقد الفعال أدناه.
وظيفة العمل
أحد أهم الأقسام في أي عقد هو وظيفة عمل الموظف. وبعبارة أخرى، فإن تحديد مسؤوليات الوظيفة هو شرط إلزامي في العقد.
عند التحول إلى عقد فعال، تبقى وظيفة العمل دون تغيير.إذا كان الموظف مدرسا، فإنه يستمر في كونه مدرسا ويؤدي وظيفة مماثلة تماما. دعونا نلقي نظرة على كل عنصر من عناصر العقد الفعال بمزيد من التفصيل، لأن هذه المعلومات سوف تظهر الميزات والاختلافات عن عقد العمل العادي.
مرتب
ومن أجل زيادة إنتاجية العمل، وضعت وزارة العمل توصيات مفصلة بشأن نظام الأجور. لقد أصبح المفهوم المركزي مؤشرات أداء قابلة للقياس. وبعد تحقيقها، يجب مكافأة الموظف ماليا. وبحسب الخطة فإن ذلك سيسمح بحل مشكلتين في وقت واحد - زيادة مستوى الأجور في القطاع العام وتحسين الإنتاجية.
من الضروري لكل مؤسسة على حدة تطوير المؤشرات الرئيسية الخاصة بها. نظام واحد مناسب لمؤسسة طبية والآخر لمؤسسة تعليمية. إذا قرر صاحب العمل من القطاع الخاص اعتماد تطوير وزارة العمل، فسيتعين عليه أيضًا إنشاء مؤشراته الخاصة.
الخطوة التالية بعد تحديد المؤشرات هي إنشاء نظام علاقات بين المكافأة والمؤشرات. أي أنه سيكون من الضروري تحديد حجم المكافأة لتحقيق النتيجة المحددة. في هذه المسألة، ينبغي للمرء أن يلتزم بالوسط الذهبي.
نموذج من عقد العمل الفعال: 
إن دفع أجور متضخمة سيشكل ضغطًا خطيرًا على ميزانية الشركة.بالإضافة إلى ذلك، فإن الحوافز المرتفعة للغاية لن تكون الأمثل من الناحية النفسية.
في هذه الحالة، سيركز الموظفون بقوة فقط على تلقي مدفوعات إضافية، مع نسيان المكونات المهمة الأخرى لعملية العمل (على سبيل المثال، التعاون والتواصل). يُنظر إلى المكافأة الصغيرة جدًا على أنها حافز غير مهم، ولن يسعى الموظف بنشاط لتحقيق الأهداف المحددة.
لتصميم الدفع، ستحتاج إلى الإشارة إلى:
- اسم دفع الحوافز؛
- شرط الاستلام - أبسط حالة هي "تحقيق 100% من المؤشر الرئيسي أ"؛
- المؤشرات الرئيسية (التي تؤدي إلى المكافآت)؛
- تكرار المكافأة - يمكن أن يكون الدفع لمرة واحدة أو منتظمًا. إذا كان هناك رابط، على سبيل المثال، إلى خطة شهرية، إذن
- يتم دفع المكافأة كل شهر. والمدفوعات لمرة واحدة لها تأثير أقل كثيرا من حيث خلق حافز طويل الأجل؛
- مبلغ الدفع.
إذا رفض الموظف تغيير شروط العقد، فسينشأ موقف صعب إلى حد ما. يحق لصاحب العمل تغيير عقد العمل إذا كانت هناك أسباب تكنولوجية أو تنظيمية لذلك (). إن النقل إلى عقد فعال لا ينطوي على مثل هذه الأسباب.
مثال على إخطار الموظف بالانتقال إلى عقد عمل فعال: 
لذلك فإن الحل الأفضل هو إقناع الموظف بأن العقد الفعال سيكون مفيدًا له - حيث سيزداد مستوى الأجر وتتحسن ظروف العمل. الطريقة الأكثر وضوحًا للقيام بذلك هي استخدام الأرقام وإظهار حسابات راتبه المحتمل.
يمكن صياغة عقد فعال بشكل منفصل أو كاتفاقية إضافية لاتفاقية TD الحالية. بالنسبة للموظفين الجدد، بالطبع، يتم إعداد العقد بشكل منفصل، كوثيقة جديدة تمامًا. ولكن بالنسبة للموظفين العاملين بالفعل في المؤسسة، فمن الممكن إصدار TD فعال في شكل طلب.
تظل جميع الصياغة مطابقة لعقد العمل العادي. الاختلافات، كما ذكرنا أعلاه، موجودة في قسم "الدفع". الصياغة التقريبية للإضافة. يجب أن تحتوي اتفاقية عقد العمل بشأن الانتقال إلى عقد فعال على المعلومات التالية:
مقابل أداء الواجبات الرسمية المنصوص عليها في هذه الاتفاقية، يُدفع للموظف راتباً بالمبلغ التالي:
- الراتب الرسمي بمبلغ 20000 روبل شهريا؛
- مدفوعات الحوافز؛ — عند هذه النقطة، قم بإدراج جدول بقائمة المكافآت (اذكر الاسم والحجم والتكرار والشروط).
- التعويضات - جدول مماثل، ولكن هناك وصف لدفع التعويضات.
خاتمة
تعد زيادة إنتاجية العمل تحديًا مستمرًا يواجه المؤسسة. في عام 2012، من أجل تحديث الدولة. القطاع، تم إطلاق برنامج عقود العمل الفعالة. وكان الابتكار هو نظام الأجور الجديد. ويرتكز على تحقيق المؤشرات والمكافآت الرئيسية لذلك.
يجب أن تكون المؤشرات الرئيسية قابلة للقياس وموضوعية.يتم دفعهم على شكل مكافآت إضافية على الراتب، وبمساعدة هذا المخطط، تزداد كفاءة العمل. البرنامج الحكومي إلزامي للقطاع العام، ولكن يمكن لمؤسسات القطاع الخاص أيضًا استخدام المفهوم الذي طورته الحكومة.
العقد الفعال هو نوع من عقد العمل. تنظم الوثيقة العلاقة بين الموظف وصاحب العمل.
ما الذي يشكل عقدا فعالا؟
توفر لوائح الاتحاد الروسي تعريفًا دقيقًا للجماعة الأوروبية. هذه اتفاقية تنص بوضوح على جميع المهام الوظيفية، وشروط إصدار مدفوعات الحوافز، ومعايير تقييم الإنتاجية. تحتاج الوثيقة أيضًا إلى الإشارة إلى تدابير الدعم الاجتماعي ومقدار مدفوعات الحوافز.
وتتمثل المهمة الرئيسية للعقد الفعال في تحفيز الموظفين. تحدد هذه الاتفاقية زيادة في الراتب حسب أداء الموظف. يشير استنتاج المفوضية الأوروبية إلى حدوث تغيير في هيكل الأجور:
- معظمها عبارة عن مدفوعات تحفيزية.
- الجزء الأصغر هو الراتب.
كلما كان أداء الموظف أسوأ، كلما قل ما سيحصل عليه. هذه هي أفضل طريقة للتخلص من العمال المهملين ومكافأة المتخصصين المسؤولين.
المهام
دعونا نفكر في الوظائف الرئيسية للعقد الفعال:
- إنشاء علاقة بين جودة العمل ومبلغ الدفع.
- جذب الموظفين الواعين.
- رفع مكانة العمال الأكثر قدرة بدنيا.
- تقليل النفقات على المدفوعات للمتخصصين المهملين.
العقد الفعال يفيد كلاً من الموظف الواعي وصاحب العمل.
مميزات العقد الفعال مع فئات مختلفة من الموظفين
تم تحديد متطلبات المفوضية الأوروبية بموجب أمر وزارة العمل رقم 167. هناك أيضًا لوائح منفصلة لفئات مختلفة من الموظفين:
- الطاقم الطبي - أمر وزارة الصحة رقم 421.
- العاملون في مجال التعليم - كتاب وزارة التربية والعلوم رقم AP-1073.
- العاملون في المؤسسات الثقافية - قرار وزارة الثقافة رقم 920.
- الأخصائيون الاجتماعيون - قرار وزارة العمل رقم 287.
يمكن أيضًا للموظفين الآخرين (على سبيل المثال، موظفو التربية البدنية والمنظمات الرياضية) العمل بموجب عقد فعال، ولكن لم يتم بعد وضع توصيات منفصلة لهم.
معلمون
تمت الموافقة على الإدخال التدريجي لعقد فعال لتوظيف الموظفين في المؤسسات التعليمية من خلال برنامج الدولة "تطوير التعليم في روسيا" (مرسوم الاتحاد الروسي رقم 295). أهداف إدخال نوع جديد من عقود العمل:
- يتم زيادة الرواتب على أساس مؤشرات نوعية وليس كمية. إذا كانت المدفوعات الإضافية التي تم دفعها سابقًا للمعلمين عند زيادة العبء التدريسي، فإنهم الآن من أجل زيادة رواتبهم يحتاجون إلى تحسين جودة عملهم.
- تزداد هيبة وظيفة المعلم بسبب الراتب المناسب.
ليس فقط المعلمين، ولكن أيضًا الموظفين الآخرين في المؤسسة التعليمية يمكنهم العمل بموجب عقود فعالة: أمناء المكتبات وعلماء النفس.
المعايير التقريبية لتقييم جودة العمل والتي على أساسها يتم تحديد الراتب:
- حضور الدرس .
- درجات الطلاب جيدة.
- لا يوجد إجراء تأديبي.
- لا إصابات أو حالات الطوارئ في الفصول الدراسية.
- لا توجد شكاوى حول المعلم.
ومن المخطط أن يتحول جميع موظفي المؤسسات التعليمية إلى عمل EC بحلول عام 2018. تم تحديد هذه المواعيد النهائية بموجب المرسوم الحكومي الصادر في 26 نوفمبر 2012.
العاملين في مجال الصحة
يجب أن يحدد العقد المبرم مع العاملين في مجال الرعاية الصحية ساعات عمل الموظف. ليست هناك حاجة للإشارة إلى الأسعار في الوثيقة. من الضروري تسجيل إجمالي عدد ساعات العمل في الأسبوع. يمكن أن يشير العقد إلى أن الموظف يجمع بين عدة مهن. على سبيل المثال، تعمل الممرضة بدوام جزئي كممرضة.
من الضروري تحديد المعايير التي سيتم على أساسها حساب مدفوعات الحوافز. يجب أن تكون هذه تعليمات محددة وواضحة. على سبيل المثال، معيار جودة العمل هو عدم وجود تعليقات وعقوبات تأديبية. يجب تحديد كل هذه الشروط في عقد فعال.
صياغة عقد فعال
عند صياغة اتفاقية، تحتاج إلى التركيز على المادة 57 من قانون العمل في الاتحاد الروسي.
إذا كان عقد العمل الذي تم وضعه بالفعل لا يفي بمتطلبات المادة، فسيتم تضمين كافة الشروط الإضافية في الاتفاقية. وهو ملحق للاتفاقية الرئيسية.
يجب على صاحب العمل الإشارة إلى المهام الوظيفية للموظف ومعايير تقييم إنتاجيته ومبلغ الحوافز. يتم تحديد جميع المعايير على أساس اللوائح والاتفاقيات الجماعية.
يجب أن يتضمن العقد الفعال النقاط التالية:
- وظيفة العمل واسم التخصص وفقًا للكتب المرجعية المؤهلة المعتمدة من قبل حكومة الاتحاد الروسي.
- شروط احتساب التعويضات والحوافز. يتم تحديد الشروط لكل نوع من أنواع الدفع. على سبيل المثال، تحتاج إلى الإشارة إلى التعويض الذي يتم حسابه من أجله. وفقا لمعايير أخرى، يتم دفع الحوافز.
- إذا كان جدول عمل الموظف وراحته يختلف عما هو مقبول بشكل عام في المنظمة، فيجب توضيح هذه النقطة بشكل منفصل.
- تمت مناقشة مبلغ وإجراءات حساب التعويض عن العمل الضار أو الخطير.
قد يحتوي عقد العمل على شروط إضافية إذا لم تنتهك حقوق ومصالح الموظف.
إجراءات تقديم عقد فعال في المنظمة
يضمن التنفيذ السليم لـ EC خفض تكاليف الشركة والامتثال لقانون العمل في الاتحاد الروسي. دعونا نلقي نظرة على ترتيب هذه العملية:
- إنشاء لجنة خاصة لتنفيذ المفوضية الأوروبية.
- تطوير معايير إنتاجية الموظفين.
- التعرف على نظام مراقبة أداء الدولة.
- العمل التوضيحي مع الموظفين فيما يتعلق بإدخال نوع جديد من العقد.
- إنشاء قسم خاص بتقييم أنشطة الشركة على الموقع الرسمي للمنظمة. وهذا ضروري لنشر الوثائق التنظيمية المختلفة.
- تحليل عقود الموظفين الحالية للامتثال للمادة 57 من قانون العمل في الاتحاد الروسي.
- إجراء تعديلات على اللوائح الداخلية للمؤسسة: الأحكام المتعلقة بالأجور ومدفوعات الحوافز.
- تطوير اتفاقيات إضافية للعقد الرئيسي مع مراعاة جميع المتطلبات الجديدة.
- الموافقة على الأوصاف الوظيفية الجديدة.
- إبرام اتفاقيات إضافية.
مهم!ينبغي إيلاء اهتمام خاص للعمل التوضيحي. يجب أن يفهم الموظفون أن نظام الرواتب الجديد سيحسن حياتهم ولن يزيدها سوءًا. يجب أن يكون مبدأ حساب مدفوعات الحوافز شفافًا، وإلا ستنشأ خلافات داخل الفريق حول مستويات الرواتب المختلفة. يجب على الموظف أن يفهم بوضوح ما يعتمد عليه حجم راتبه. إذا لم يكن الموظفون واثقين من عدالة النظام الجديد، فلن تكون هناك فائدة من عقد فعال أيضًا. بدون عمل توضيحي كامل، لن يكون من الممكن زيادة الإنتاجية.
إمكانية إبرام عقد فعال لفترة تجريبية
ومن الممكن أن تختتم المفوضية الأوروبية لفترة تجريبية. والقانون لا يمنع ذلك بأي شكل من الأشكال. إبرام مثل هذا العقد له عدد من المزايا:
- الحصول على صورة موضوعية عن أداء الموظف.
- تعريف الموظف الجديد بنظام الرواتب في الشركة.
- تقليل تكلفة مكافأة الموظف المهمل.
من المهم تعريف الوافد الجديد بالتفصيل بجميع مبادئ العمل بموجب العقد. هذا النوع من عقود العمل جديد بالنسبة لروسيا، وبالتالي من المهم للغاية شرح جميع الفروق الدقيقة فيه.
